即墨汽车润滑油如何提升竞争力
即墨汽车润滑油产品有很强的行业关联性。汽车、钢铁、造船、房地产等工业与制造业的主要门类，都有不同类型的润滑油与之相对应。因此，润滑油市场的变化与我国工业、制造业发展息息相关。未来，润滑油的需求结构将更加复杂和多元化。工业用油与车用油领域必将产生更加细分的消费诉求，需要调整润滑油产业结构。
服务到底哪家强 润滑油核心竞争力比拼
比如，随着汽车保有量的增加，即墨汽车润滑油行业的车用润滑油的需求量大幅攀升。许多车主愿意选择以养代修，对车的保养和对高端润滑油的投入加大，为车用润滑油的发展带来巨大的利润空间。
对工业企业而言，随着制造业水平不断提升，使用的设备也日趋大型化、精密化。不同的工况条件需要更加细分的润滑产品种类和润滑技术。传统的润滑油经营模式已被打破，取而代之的是专业化、一体化的管理模式和以客户需求为中心的经营理念。
此外，国内润滑油市场进一步细分，竞争将更多集中在高端润滑油市场。我国巨大的润滑油市场潜力也吸引越来越多国际品牌进入。除了传统欧美知名品牌如壳牌、美孚等，俄罗斯、德国、韩国等润滑油企业也纷纷进入中国市场。这些国际品牌以成熟的经营模式和优质的产品、服务，冲击国内的高端润滑油市场。国产润滑油不能再依靠价格竞争，应从产品质量、品牌、技术、服务等方面入手，提升综合竞争力，才能在高端市场站稳脚跟。
满足客户需求提升竞争力
提升即墨汽车润滑油综合竞争力，就是要放弃传统上“以产品为中心”的理念，向“以服务为中心”的理念转变，把制造与服务有机结合起来。
中国石化润滑油公司凭借质量和服务优势已成为目前中国市场产销量最大的润滑油专业公司。许多知名企业表示，该公司优质的服务令他们印象深刻，是持续深化合作的重要因素之一。
随着市场竞争的精细化，服务逐渐成为产业链的重要一环。壳牌、美孚等国际润滑油品牌在进入中国市场后，在科研、服务等方面努力实现本土化，以适应高端市场对服务的需求。中国石化润滑油公司为满足客户多元化需求，代客户进行油品选择、油品监测、更换、清洗，量身定做并提供一揽子润滑解决方案，形成中国石化润滑业务“大服务”的概念。
与各行业的战略合作，促使润滑油企业研发更加贴近客户需求的润滑技术，以获得技术竞争优势。这种跨界合作的模式，已成为我国润滑油行业重要的技术研发模式。中国石化润滑油公司通过跨界合作，与汽车、钢铁等企业建立联合实验室，为客户开发专项润滑油产品。这种合作模式让长城润滑油品牌在各行各业具有很强的技术竞争优势。在汽车行业中，长城品牌在车用油装车及服务用油市场就占有65%以上的市场份额。
“制造服务商，不是简单地制造加服务，而是制造与服务的有机融合，归根结底是增强为客户创造价值的能力。”中国石化润滑油公司总经理宋云昌说。
